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Alles rund um den Aufbau erledigt.

Recherche, Spezifikationen, Prototypen, Launch-Assets und die Release-Kommunikation.

Runable — Q3-Startplan

Verwandeln Sie diese Kundeninterviews in eine Spezifikation, eine Checkliste für den Launch und Release-Notes.

1

20 Interviews nach Themen geclustert

2

Spezifikation und Checkliste verfasst

3

Release-Notes entworfen

Hier hilft es

Die Arbeit, die Ihnen abgenommen wird

Die Aufgaben, bei denen Produktteams am meisten Zeit verliert.

01

Wettbewerber, gebenchmarkt

Eine Liste von Rivalen wird zu einem funktionsbasierten Vergleich, auf dessen Basis Sie handeln können.

02

Spezifikationen aus einem Gespräch

Es verwandelt die Gesprächsaufzeichnung in eine schriftliche Spezifikation mit Umfang, Grenzfällen und offenen Fragen.

03

Prototypen zum Anklicken

Ein funktionaler Prototyp, den Sie den Nutzern zeigen können – kein statisches Mockup.

04

Feedback an einem Ort

Ein Live-Portal, das Nutzer-Feedback sammelt, bewertet und bei Eingang clustert.

05

Launch-Assets am Tag der Veröffentlichung

Release-Notes, Changelog, Demovideo und Ankündigungsbeitrag – alles aus der Ticketliste.

06

Roadmap-Decks, die sich aktualisieren

Strategie- und Roadmap-Präsentationen, die bei Nachfragen der Geschäftsführung sofort aus Live-Daten neu erstellt werden.

Ein Prompt, fertiges Ergebnis

Einmal anfragen. Alles erledigen.

Kein Entwurf, der nachgebessert werden muss. Das fertige Ergebnis, sofort einsatzbereit.

Recherche

“Vergleichen Sie uns mit diesen fünf Wettbewerbern.”

Funktionsmatrix inklusive der Lücken, die wirklich zählen.

Discovery

“Verwandeln Sie die User-Calls von gestern in eine Spezifikation.”

Schriftliche Spezifikation mit Anforderungen, Grenzfällen und offenen Fragen.

Validierung

“Erstellen Sie einen Prototyp für den neuen Onboarding-Flow.”

Anklickbarer Prototyp, teilbarer Link, bereit für Tests.

Launch

“Versenden Sie das Launch-Paket für Release 4.2.”

Release-Notes, Demovideo, Changelog und Ankündigungsbeitrag.

Kommunikation

“Erstellen Sie das Roadmap-Deck für den Vorstand.”

Präsentation mit Themen, Zeitplänen und den Daten hinter jeder Wette.

Einblicke

“Worüber beschweren sich die Nutzer am meisten?”

Geclusterte Themen aus Support, Bewertungen und dem Feedback-Portal.

Unter der Haube

Ein Agent, alle nötigen Tools

Sie beschreiben das Ziel. Der Agent wählt die passenden Tools aus.

“Die Launch-Woche hat früher das Team aufgefressen. Heute dauert sie einen Nachmittag.”

Kenji I., Head of Product, Series B SaaS

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