Von einem viralen Tweet zum ersten Tech-Praktikanten bei Runable
Von Niladri Hazra, GTM Engineer, Runable
Vor einem Jahr war ich ein Student, der ein bisschen programmieren konnte. Das ist der ehrliche Ausgangspunkt, und ich möchte es dabei belassen, anstatt es zu beschönigen.
Vor Runable
Davor habe ich bei einem Stealth-Startup gearbeitet, tagsüber programmiert und nachts wie ein Verrückter auf X über alles Mögliche gepostet.
Eines dieser Dinge war ein Open-Source-Produkt, das ich gebaut habe: OpenFiesta, ein Multi-Modell-KI-Chat-Spielplatz ohne Abo-Schranke. Ich habe es gebaut, weil ich wollte, dass es existiert, nicht weil ich dachte, es würde irgendwo hinführen.
Ich habe es auf X gepostet und es ging viral. Nicht „coole Projekt-Bruder“-viral, sondern wirklich viral. 32.000 Leute haben sich angemeldet. Das GitHub-Repo kletterte auf 1.000 Sterne. Leute, mit denen ich nie gesprochen hatte, forkten es, meldeten Probleme und schickten Pull Requests zu unchristlichen Zeiten aus Zeitzonen, in denen ich noch nicht wach war. Vercel wurde aufmerksam und sponserte mich damals. Dann, inmitten all dieses Rummels, hinterließ der Account von Runable einen Kommentar unter meinem Beitrag. Die Dinge sollten interessant werden.
Wie ich zu Runable kam
Einige Zeit später bekam ich eine DM von Saksham Sarda. Er sagte, er müsse über etwas im Zusammenhang mit OpenFiesta sprechen. Angesichts des Sponsorings nahm ich an, es sei wieder dasselbe, vielleicht eine Funktionsanfrage oder die Frage: „Können wir das intern nutzen?“
Das war es nicht. Es wurde zu einem Vorstellungsgespräch.
Am Ende des Gesprächs hatte ich eine Aufgabe. Ich setzte mich hin und beendete sie noch am selben Abend. In den nächsten Tagen gab es zwei oder drei Revisionsrunden, das übliche Hin und Her, bei dem geprüft wird, ob man wirklich Feedback annehmen kann und nicht nur ein Kompliment. Dann erhielt ich eine E-Mail: Ich war der erste Tech-Praktikant von Runable.
Ich erzähle diese Geschichte gerne, dass ich nicht durch eine Campus-Aktion eingestellt wurde, kein Lebenslauf an 100 Personalvermittler geschickt habe, keine Empfehlung hatte. Nur ein Tweet über etwas, das ich gebaut habe, erreichte Leute, die ich nicht erwartet hatte.
Ein Jahr später
Meine erste Aufgabe bei Runable war überhaupt kein Wachstum. Es war reine Technik. Ich baute die Bild- und Videogenerierung auf (die irgendwie zu der Carousel-Funktion wurde, die ihr jetzt alle nutzt) und schrieb unsere Dokumentation. Dokumentationen zu schreiben klingt langweilig, und irgendwie ist es das auch, aber wie das Meme sagt, war es „ehrliche Arbeit“.
Ich betreute auch den X-Account von Runable, und dort begann Runclub. Es war eine Gruppe von Entwicklern, die einfach auftauchten, um nebeneinander zu bauen. Wir fingen an, wöchentliche Hackathons zu veranstalten und bekamen 2.500 Einreichungen in zwei Wochen. Wenn ich darauf zurückblicke, hatte ich mich an das Hochgefühl gewöhnt, großen Zahlen hinterherzujagen und sie zu erreichen. Aber das Beste kam erst noch.
Dann wurde es ein wenig beängstigend. Ich wurde gebeten, die technische Seite von KI-UGC zu leiten, was im Grunde bedeutet, dass KI-Creator Inhalte erstellen, anstatt für jedes einzelne Video eine Person einzustellen. Niemand hier hatte das zuvor getan, also haben wir es uns während der Arbeit ausgedacht. Wir bauten die Pipeline, machten sie kaputt, bauten sie wieder auf und veröffentlichten Inhalte auf YouTube, TikTok und Instagram. Zwei Monate später hatten wir rund 80 Millionen Views!
Heutzutage leite ich die technische Seite der Skalierung unseres Affiliate-Programms. Ich baue auch etwas, über das ich noch nicht sprechen kann, und ehrlich gesagt ist die Geheimhaltung der halbe Spaß.
Was mich verändert hat
Ich tauchte als Student auf, der ein bisschen programmieren konnte. Das war es. Ich hatte keine Ahnung, was „schnell“ in einem Startup bedeutete oder wie viel eine Person an einem Tag schaffen konnte, wenn sie es wirklich wollte.
Dann habe ich diesen Leuten bei der Arbeit zugesehen. Niemand hat mir jemals gesagt, ich solle härter arbeiten. Niemand hat mich zu einem Gespräch über Tempo oder Ehrgeiz zusammengerufen. Man schaut sich einfach an, was die Person neben einem liefert, und man möchte wirklich nicht derjenige sein, der weniger leistet. Ich habe gesehen, wie Leute eine Nacht durchgearbeitet haben und am nächsten Morgen zur Arbeit kamen, als wäre nichts passiert. Dieselbe Energie, dieselben Witze, direkt weiter zum nächsten Ding, und niemand beschwert sich darüber, müde zu sein. Wenn man jeden Tag von so etwas umgeben ist, wird es stillschweigend zur Normalität.
Ich habe in diesem Jahr mehr gelernt als in allem davor zusammen. Dazu gehört das Stealth-Startup und der Aufbau von OpenFiesta auf eigene Faust. Und das alles dank dieses Teams. Es war kein Kurs, kein Mentor oder ein großartiger Ratschlag. Es war einfach nur, mit Leuten in einem Raum zu sein, die sich jeden einzelnen Tag so bewegen.
