Un e-mail a changé ma vie

Par Rohit Singh, membre de l'équipe technique, Runable

Les dix mois les plus rapides de ma vie

Je viens de Vadodara, c'est là que j'ai grandi et obtenu ma licence. Avant Runable, je dirigeais ma propre agence de technologie et de design, Infinity Linkage, et je consacrais tout mon temps libre à des projets open source.

Mon projet, OSStag, n'était même pas encore lancé. Il était toujours sur liste d'attente, avec 109 personnes inscrites et environ 90 étoiles sur GitHub. Ce n'étaient pas des chiffres énormes, mais assez pour me dire que je tenais quelque chose, et suffisamment pour être sélectionné pour le programme open source de Vercel. Les choses avançaient.

À la même époque, je refusais des offres d'emploi. Des entreprises me contactaient, et je disais non parce qu'aucune ne me semblait correspondre. Mais en octobre dernier, j'étais actif sur X, et je voyais sans cesse cette entreprise sur mon fil d'actualité. Runable. Je me souviens m'être dit : c'est une entreprise pour laquelle j'aimerais probablement travailler.

Je n'ai pourtant jamais postulé. Je n'en ai pas eu besoin car, à mon insu, le destin avait déjà choisi cette voie pour moi.

La conversation dont je n'étais pas au courant

J'étais très ami avec un gars appelé Dominik. Nous gérions tous les deux des projets open source, et j'avais contribué au sien. Il connaissait Saksham, notre cofondateur, et Runable recrutait, notamment en Inde. Lorsque Saksham a pris des renseignements, Dominik a proposé mon nom.

Je n'avais aucune idée de ce qui se passait. Tout ce que j'ai reçu, c'est un e-mail. Pas d'offre d'emploi, pas de candidature, pas d'entretien avec un recruteur. Il disait simplement :

"Quelqu'un m'a recommandé de te parler, veux-tu qu'on s'appelle ?"

Nous avons eu un appel. Saksham m'a posé des questions basiques sur qui j'étais, ce que j'avais construit, comment je travaillais. Ensuite, il m'a donné un exercice. Je l'ai terminé en un jour ou deux, j'ai effectué quelques itérations, et voilà.

Voici la partie qui me fait encore sourire : j'ai en fait demandé plus de temps à Saksham. Sa réponse a été simple : tous ceux à qui nous faisons une offre répondent en moins d'une semaine. J'ai donc plié bagage à Vadodara et j'étais dans un vol pour Bangalore deux jours après cet appel.

Quant à Infinity Linkage, l'entreprise est toujours active. Mon cofondateur Krutik Raut gère tous les projets maintenant et fait avancer les choses. Je n'ai pas eu à sacrifier une chose pour en commencer une autre.

Premier jour à Bangalore

Je me souviens encore de mon premier jour. J'ai atterri à Bangalore vers midi et j'ai déposé mes bagages chez mon cousin, où j'allais séjourner. À 16 heures, j'étais au bureau.

Ma première réaction après avoir vu l'équipe a été : attendez, quoi ?

La plupart étaient plus jeunes que moi, et chacun possédait une quantité effrayante de connaissances sur ce sur quoi il travaillait. Saksham en particulier, la profondeur de ses connaissances m'a immédiatement impressionné.

J'ai travaillé jusqu'à 20 heures ce soir-là. Puis, comme j'étais épuisé et que c'était mon premier jour dans une nouvelle ville, j'ai rejoint un ami, nous sommes allés dans un bar, avons bu un verre, et je me suis couché. C'était le premier jour.

Deux personnes, aucun designer, trois refontes de site web

À mon arrivée, Runable n'avait aucun designer. Donc, avant d'en embaucher un, nous étions juste Umesh, notre autre cofondateur, et moi, assis ensemble à reconstruire tout le site web, pas une, mais deux ou trois fois.

C'était le rythme. Nous nous asseyions l'un à côté de l'autre, trouvions une idée et l'implémentions sur place. Pas de briefs, pas de chaînes d'approbation, pas de "voyons ça au prochain sprint". Une idée au déjeuner pouvait être en ligne avant le dîner.

Les nuits

Les gens posent des questions sur les horaires, alors je serai honnête : à l'époque, nous travaillions environ seize heures par jour, parfois même les dimanches. Sur le papier, cela ressemble à une histoire d'épuisement professionnel.

Je n'ai jamais ressenti cela. C'était pendant les nuits, et ces nuits font partie de mes meilleurs souvenirs ici. Celle que je n'oublierai jamais est la nuit où nous avons appris que nous avions levé notre série A, soutenus par de grands noms. Une petite équipe, assise ensemble tard le soir, travaillant comme s'il n'y avait pas de lendemain, et puis la nouvelle tombe que le reste du monde vient de miser gros exactement là-dessus. Quand vous êtes dans une pièce comme celle-là, le travail ne vous épuise pas comme il est censé le faire. L'énergie se multiplie.

Une application mobile en une semaine, et la part de vérité

J'avais toujours voulu travailler sur le mobile. Alors, après quelques mois, je me suis lancé.

J'ai construit l'application iOS et Android en une semaine, et nous l'avons lancée sur-le-champ. Cela semble encore fou à dire à voix haute car, dans la plupart des entreprises, "lancer une application mobile" est un projet qui dure un trimestre avec une réunion de lancement et un plan de route détaillé.

Mais voici la part de vérité. Quand vous construisez quelque chose d'aussi gros, aussi vite, les bugs viennent avec. Ils étaient toujours là après la sortie. C'était donc une semaine pour lancer, et tout un voyage depuis. Je m'occupe de l'application mobile depuis lors, et ce voyage pour la renforcer, la corriger et l'améliorer ne s'est jamais arrêté.

Dix mois plus tard

En repensant à ces dix derniers mois, je dois admettre quelque chose d'étrange : je ne me souviens que d'environ 80 % de ce qui s'est passé. Tout le voyage consistait à construire, tester, déployer en boucle, et pourtant, je n'arrive toujours pas à croire que je n'ai jamais ressenti d'épuisement.

Cela tient à deux choses : le rythme et l'appropriation. Le rythme est la vitesse à laquelle je peux essayer des choses et itérer. Les idées ne restent pas dans les backlogs pendant des lustres ici ; elles sont construites, expédiées et soit conservées, soit abandonnées. L'appropriation signifie que rien de tout cela n'était encadré. C'était Umesh et moi en train de configurer le site web. C'était moi qui gérais l'application mobile du début à la fin. L'opportunité n'est pas seulement de contribuer, c'est de posséder des aspects entiers du produit et de se voir accorder leur confiance.

Dix mois plus tard, je peux retracer tout cela jusqu'à un ami qui a proposé mon nom sans me le dire, et un court e-mail. Quelqu'un a recommandé qu'il me parle.

Je suis heureux qu'il l'ait fait.