D'un tweet viral au premier stagiaire technique de Runable
Par Niladri Hazra, ingénieur GTM, Runable
Il y a un an, j'étais un étudiant qui savait écrire quelques lignes de code. C'est le point de départ honnête, et je tiens à ce qu'il le reste plutôt que d'enjoliver la réalité.
Avant Runable
Avant cela, je travaillais dans une startup en mode furtif, écrivant du code pendant la journée et publiant des messages sur X comme un déchaîné la nuit, sur tout et n'importe quoi.
L'un de ces sujets était un produit open source que j'avais créé, appelé OpenFiesta, une plateforme de chat IA multi-modèle sans aucun abonnement payant. Je l'ai construit parce que je voulais qu'il existe, pas parce que je pensais qu'il irait loin.
Je l'ai publié sur X, et c'est devenu viral. Pas le genre de viral avec 3 commentaires du type "super projet, mec", mais vraiment viral. 32 000 personnes se sont inscrites. Le dépôt GitHub a grimpé vers les 1 000 étoiles. Des gens à qui je n'avais jamais parlé le copiaient, signalaient des problèmes, envoyaient des demandes de fusion à des heures indues depuis des fuseaux horaires où je dormais. Vercel l'a remarqué et m'a sponsorisé à cette période. Puis, au milieu de tout ce tumulte, le compte de Runable a laissé un commentaire sur mon post. Les choses commençaient à devenir intéressantes.
Comment je suis arrivé chez Runable
Quelque temps plus tard, j'ai reçu un message privé de Saksham Sarda. Il disait qu'il avait besoin de discuter de quelque chose lié à OpenFiesta. Compte tenu du parrainage, j'ai supposé que c'était la même chose, peut-être une demande de fonctionnalité ou un "pouvons-nous l'utiliser en interne".
Ce n'était pas ça. C'est devenu un entretien d'embauche.
À la fin de cet appel, j'avais une mission. Je m'y suis mis et je l'ai terminée cette même nuit. Nous avons fait deux ou trois cycles de révisions au cours des jours suivants, ce va-et-vient habituel pour vérifier si vous savez vraiment accepter les critiques et pas seulement les compliments. Puis j'ai reçu un e-mail : j'étais le premier stagiaire technique de Runable.
J'aime toujours raconter cette histoire : je n'ai pas été embauché via un forum campus, sans CV envoyé à 100 recruteurs, sans recommandation. Juste un tweet sur quelque chose que j'ai construit, atteignant des gens auxquels je ne m'attendais pas.
Un an plus tard
Ma première tâche chez Runable n'avait rien à voir avec la croissance. C'était de l'ingénierie pure. J'ai construit la génération d'images et de vidéos (qui est devenue, d'une manière ou d'une autre, la fonctionnalité de carrousel que vous utilisez tous maintenant) et j'ai rédigé notre documentation. Écrire de la documentation semble ennuyeux, et ça l'est un peu, mais comme le dit le mème, c'était du "travail honnête".
Je gérais aussi le compte X de Runable, et c'est là que Runclub a commencé. C'était un groupe de créateurs qui venaient juste pour construire des choses côte à côte. Nous avons commencé à organiser des hackathons hebdomadaires et avons reçu 2 500 soumissions en deux semaines. Avec le recul, je m'habituais à l'adrénaline de poursuivre de gros chiffres et de les atteindre. Mais le meilleur restait à venir.
Ensuite, les choses sont devenues un peu intimidantes. On m'a demandé de diriger le côté technique du contenu généré par l'IA (UGC), ce qui signifie essentiellement des créateurs IA produisant du contenu au lieu d'embaucher une personne pour chaque vidéo. Personne ici ne l'avait fait auparavant, alors nous avons improvisé en avançant. Nous avons construit le pipeline, l'avons cassé, reconstruit et diffusé du contenu sur YouTube, TikTok et Instagram. Deux mois plus tard, nous avions atteint environ 80 millions de vues !
Ces jours-ci, je m'occupe de la partie technique de la mise à l'échelle de notre programme d'affiliation. Je construis aussi quelque chose dont je ne peux pas encore parler, et honnêtement, le secret fait partie du plaisir.
Ce qui m'a changé
Je suis arrivé en tant qu'étudiant sachant écrire quelques lignes de code. C'était tout. Je n'avais aucune idée de ce que signifiait "rapide" dans une startup, ou de la quantité de travail qu'une seule personne pouvait accomplir en une journée si elle s'y mettait vraiment.
Puis j'ai regardé ces gens travailler. Personne ne m'a jamais dit de travailler plus dur. Personne ne m'a fait asseoir pour discuter du rythme ou de l'ambition. Vous regardez simplement ce que la personne à côté de vous publie, et vous ne voulez vraiment pas être celui qui en fait moins. J'ai vu des gens passer une nuit blanche et arriver le lendemain matin comme si de rien n'était. Même énergie, mêmes blagues, et on passe directement à la suite, sans se plaindre de la fatigue. Quand vous vivez cela tous les jours, cela devient silencieusement votre normalité.
J'ai appris plus cette année que dans tout ce qui précédait réuni. Cela inclut la startup en mode furtif et la création d'OpenFiesta par moi-même. Et tout cela grâce à cette équipe. Ce n'était pas un cours, un mentor ou un excellent conseil. C'était juste le fait d'être dans la même pièce avec des gens qui bougent comme ça tous les jours.
